Responsibilities Lead and actively contribute to AI solution development: model selection, fine-tuning, evaluation, and production integration. Design and implement scalable AI systems, APIs, and data/inference pipelines. Troubleshoot complex technical issues and mentor engineers through code reviews
Medical Affairs Medical Affairs International TTR and Japan stands for integrity through unbiased,objective and balanced medical-scientific dialogs with the medical community. Itplays a strategic role in a matrix of major responsibilities. Summary of Key Responsibilities •
• ペースメーカ等の医療機器から送信される患者データの確認、および内容のダブルチェック • 未受信データがあった際の確認・再送対応（FAX機能等を使用） • 患者情報・個人情報の適切な管理、データ入力・更新業務 • 各種書類・データの整理、管理業務 • サービス利用施設の開設対応(Web設定) • （ご経験・ご希望に応じて）電話対応...
JOB TITLE: Clical Resarch Specialiset DEPARTMENT: Clinical Research and Medical Science Clinical Solutions Study Monitoring REPORTING TO: Clinical Research Manager 職務内容 募集職種: 臨床研究スペシャリスト（モニター職） 勤務地と勤務形態: 勤務地: 東京 (ただし、担当施設の対象は全国) 勤務形態: 出勤と在宅勤務のハイブリッド (募集開始時点の最低出勤回数：1回/月。今後増える可能性あり) 雇用形態: 正社員 仕事内容: 治験、市販後臨床研究および市販後調査の計画・実施・進捗管理と報告書作成 担当施設における手続き業務、モニタリングならびに監査対応 関連文書の作成および確認
グローバルネットワーク設計・構築: 世界20カ国・100拠点を繋ぐ大規模なLAN/WAN/無線LAN環境の設計から実装（ハンズオン含む）を行う。 インフラ刷新プロジェクト: 従来のオンプレミス中心の環境から、SD-WAN、クラウド管理型ネットワーク、ゼロトラストセキュリティなどの最新技術環境への移行を推進する。 M&A/拠点統廃合対応: 会社の統合（M&A）やオフィスの移転・新設に伴うネットワーク統合・構築を行う。 運用・ベンダー管理: 業務委託パートナーをコントロールし、安定的なネットワークサービスを提供するとともに、継続的な改善を行う。...
BSP開発・移植: SoC向けのLinuxおよびAndroid BSP (Board Support Package) の設計、開発、最適化を行う。 ドライバ開発・統合: マルチメディア (GPU/Video/Audio)、カメラ、ディスプレイ、通信 (PCIe/Ethernet) などのデバイスドライバを統合する。 パフォーマンス最適化: 起動時間の短縮、メモリ管理、SoC性能を最大限引き出すためのシステムチューニングを行う。 仮想化対応: ハイパーバイザー環境下で、Linux/AndroidをRTOS (QNX等) と共存させるための統合を行う。 顧客技術支援: Tier-1サプライヤーやOEMに対し、複雑なシステム統合に関する技術サポートやトラブルシューティングを提供する。...
戦略的パートナーシップ: 日本国内の広範なビジネスリーダーと連携し、人事戦略を事業目標に合致させるためのガイダンスを提供する。 課題分析・解決: ステークホルダーとの対話を通じて、タレントマネジメント、組織開発、従業員エンゲージメントなどの人事課題を分析し、解決策を提示する。 プロジェクト管理 (PMO): スケジュール、リソース、予算を管理しながら、人事プロジェクトを計画・実行し、リスク管理を行う。 チェンジマネジメント: 組織変革をサポートし、変革期におけるスムーズな移行を調整・推進する。...
報酬戦略の策定: 日本市場における競争力を確保するため、包括的なトータルリワード戦略（基本給、賞与、福利厚生、長期インセンティブ等）を設計・実行する。 グローバルプログラムの調整: グローバルな報酬改定サイクル（年次昇給、賞与予算管理など）をリードし、他リージョンのC&Bチームと連携する。 チームマネジメント: トータルリワードの専門家チームを率い、パフォーマンス重視のカルチャーを醸成する。 ステークホルダー管理: 外部コンサルタントやベンダー、および社内の財務、法務、人事部門と連携し、制度のスムーズな運用とコスト効率化を図る。...
戦略的パートナーシップ: シニアビジネスリーダー（事業部長クラス以上）のパートナーとして、事業目標達成のための人事戦略（採用・配置・育成等）を策定・実行する。 チームマネジメント: 日本のHRBPチームを統括し、メンバーのコーチングや能力開発を行い、チーム全体のパフォーマンスを最大化する。 グローバル連携: グローバルのCoE（Center of Excellence：報酬、採用、育成などの専門部隊）と連携し、グローバル人事戦略を日本リージョンに最適化して導入する。 組織変革のリード: 事業戦略を支援するための組織変更（リストラクチャリングやM&A統合など）やカルチャー変革を主導する。 プロジェクト統括: ローカルの人事プロジェクトを監督し、リスク管理やリソース調整を行う。...
オペレーション戦略の統括: 日本における人事オペレーション組織の戦略的ヘッドとして、グローバル戦略と整合性を取りながら、効率的で質の高いサービス提供を実現する。 プロセス変革 (DX): 自動化、デジタル化、プロセスの簡素化を推進し、事務作業中心のオペレーションから「価値創出型」の組織へ変革する。 従業員体験 (EX) の向上: 人事サービスの提供品質（スピード、正確性、利便性）を向上させ、従業員体験を改善する。 チームマネジメント: 多様な人材からなるチームをリードし、タレントパイプラインの構築やサクセッションプランニングを行う。 グローバル連携: 海外のHRリーダーやCoE（専門部署）、IT、ファイナンス部門と連携し、グローバル規模での標準化や改善活動を推進する。...
データ基盤アーキテクチャの進化: Azure Databricks上に構築された「Modern Data Platform (MDP)」のアーキテクチャ設計・維持・改善を行う。 新技術導入: ITインフラやセキュリティチームと連携し、AI/BIのための新しいソリューション（Unity Catalog, Delta Live Tablesなど）や機能を導入する。 PoCの実施: AI/BIチームと協力し、新しいデータ活用パターンの技術検証（PoC）を行う。 テクニカルリーダーシップ: 全社的なAI・BIプロジェクトにおいて、技術アーキテクトとしてクロスファンクショナルな取り組みをリードする。 セキュリティ設計: 厳格かつ包括的なセキュリティ要件を満たすデータガバナンス設計を行う。...
株式報酬制度の運用: 全世界の従業員に対するRSU（譲渡制限付株式ユニット）やPSU（パフォーマンス・シェア・ユニット）の付与、権利確定（Vesting）、売却（Sell to Cover）などの一連のプロセスを管理する。 コンプライアンス & 会計: 各国の証券法や税制への準拠を確実にし、IFRS（国際財務報告基準）に基づいた株式報酬費用のデータ作成・報告を行い、監査法人対応をする。 ベンダー & ステークホルダー管理: 証券代行業者（ComputershareやEquity Gateway等）、社内の給与、法務、財務部門、および外部弁護士と連携し、プロセスを円滑に進める。 従業員コミュニケーション: 日英両言語で株式報酬に関するトレーニングや問い合わせ対応を行い、従業員の制度理解を促進する。 M&A対応: 買収時の株式報酬のロールオーバー（権利引き継ぎ）等の特別プロジェクトをリードする。...
AI戦略の策定と実行: Global Head of AIと連携し、ビジネス目標に合致した全社的なAI戦略を策定・推進する。 ガイドライン策定: 「Best-in-class」のAIフレームワークやガイドラインを確立し、セキュリティとコンプライアンス（倫理基準）を担保しながらAI導入を進める。 ビジネス部門との連携: エンジニアリング、製品管理、製造、営業などの各部門と連携し、AIソリューションをビジネスプロセスや製品に統合する。 チームリーダーシップ: AI専門家（データサイエンティスト、エンジニア）のチームを指導・育成し、継続的な学習文化を醸成する。 イノベーション推進: 最新のAI技術トレンド（GenAI等）を調査し、研究開発（R&D）を通じて新たなユースケースを開拓する。...
クラウドPLM移行: 拠点ごとや買収企業ごとに分散していたレガシーなPLMシステムを、最新のクラウドベース（SaaS）PLMへ統合・移行するプロジェクトを指揮する。 開発プロセスの標準化: 「One Renesas」の実現に向け、日・米・欧の設計開発拠点における異なるワークフローを調整し、統一されたグローバル標準プロセスを策定する。 システム連携: 設計データ管理だけでなく、EDAツール（Cadence, Synopsys等の半導体設計ツール）やERP（SAP等の基幹システム）とのデータ連携フローを構築する。 IP保護とセキュリティ: 半導体という極めて機密性の高い知的財産（IP）をクラウド上で安全に管理するためのセキュリティ要件定義とコンプライアンス対応を行う。...
AIフレームワーク開発: TensorFlowやPyTorchなどで作成された学習済みAIモデルを、ルネサスの車載SoC（R-Car）上で高速かつ低消費電力で動作させるための変換ツールや推論エンジンを開発する。 パフォーマンス最適化: CNN（畳み込みニューラルネットワーク）やTransformerなどのディープラーニングモデルを、専用ハードウェアアクセラレータ（CNN IP / DSP）向けに量子化・プルーニング（軽量化）し、最適化を行う。 SDK/ツールチェーンの提供: 自動車メーカーやTier1サプライヤーのAIエンジニアが利用する開発キット（SDK）や、クラウドベースの開発環境（RoX AI Studio等）のバックエンド機能を拡充・整備する。 顧客サポートとユースケース開発: 顧客の実際のAIモデルが意図通りに動作しない場合の技術的なトラブルシューティングや、新しいSoC機能を活用したデモアプリケーション（物体検出、セグメンテーション等）の作成を行う。...
戦略的パートナーシップ: 顧客企業の経営層（CXO）に対し、アプリケーションやデータ活用に関する戦略的変革アジェンダを策定・提案する。 ビジネス成長と案件獲得: 新規および既存顧客におけるビジネス機会の発掘、パイプライン管理、および契約交渉を行い、収益目標を達成する。 デリバリー統括: アプリケーションのクラウド移行やAI導入など、複雑なコンサルティングプロジェクトを統括し、顧客満足度（NPS）と利益率を管理する。 組織・人材開発: コンサルティングチームのメンターとして、メンバーのスキル向上やイノベーション文化の醸成をリードする。...
少人数の精 精鋭チームであるため、特定の領域に縛られず、幅広い業務（戦略サポートから実務まで）を裁 量を持って柔軟に担当いただきます。 シニアマネジメント（CIO等）のサポート・戦略推進： 自身で一から戦略を立てるだけでなく、CIO等の 要望を汲み取り、データをもとに内容をまとめ、PowerPoint等で提案・レポートを作成。 EVP（Employee Value Proposition）推進： 現在メインで担当しているメンバー（コマダ）と共に、中 心となって推進。 グローバル/リージョナルとの連携・調整： 海外拠点や本部と密にコミュニケーションを取りながら、プ ロジェクトを柔軟に進行。 データ分析および資料作成： Excelを用いたデータ集計・分析、PowerPointでの報告書作成など、現場の 泥臭い実務も含めて対応。...
環境の自動化・効率化: 企業の何百台、何千台というPCのOSアップデートやソフトウェア配布を、MECM（SCCM）やIntuneなどの管理ツールを使って一括自動化する。 セキュリティの担保: エンドポイントセキュリティ（EDRやアンチウイルス）の導入、紛失時のリモートロック体制の構築など。 トラブルシューティング（高度なサポート）: 一般的なヘルプデスク（一次窓口）では解決できない、OSのシステムエラーやネットワーク起因の複雑な技術トラブルの解決（二次・三次サポート）。...
アイデンティティ・アクセス管理: 機密情報の不正アクセスおよび開示を防止するため、データ保護対策を導入し、運用を維持する。 IAM（Identity Access Management）コントロールの有効性を継続的に監視・評価し、改善策を提案・実行する。 国内外の連携担当者と協力し、CyberArkやSailPointなどのIAM関連システムの強化プロジェクトを主導する。 セキュリティシステムとポリシーを管理し、規制要件（PCI、FSA、SOXなど）との整合性を確保する。...
戦略的ベンダーマネジメント: 約50社以上のITベンダーの包括的な管理、およびTop 10に入る主要サプラ イヤーとの強固な関係構築・維持。 契約・価格交渉: テクノロジーベンダーとの新規契約締結、既存契約の更新、価格交渉、および法務・コ ンプライアンス要件を満たすための契約書レビュー・読解。 ベンダーリスクマネジメント: ベンダーの評価、パフォーマンス管理、およびガバナンス体制の構築によ るリスク最小化の推進。 ピープルマネジメント: 直属部下3名、および外部要員（契約社員・派遣・ベンダー要員等）5〜7名のマ ネジメントと育成。 グローバル協業: インド、アジア、USなどのグローバルチームと自立的にコミュニケーションを図り、グ ローバル規模でのシナジー創出や影響力の発揮。...