■業務内容詳細 1.生産管理• 適正品質を確保し、製品を安定的に製造供給する。 • 異常発生時の状況報告を工程責任者及び製造工程責任者に行う。 • 各種適格性評価及びValidation業務を期限内に実行出来るようにサポートする。 • GMP関連書類の記入を行う。 • サノフィの品質方針に基づきGMPに適合する製造機械・設備の維持管理をサポートする 。 2.業務改善を実現する• 生産性向上のための施策を提案する。 • Project及び改善提案を推進・実行する。 • 収率改善のための施策を提案する。 3.品質管理•社内外のAuditでの指摘事項について業務改善を提案する。 •衛生管理の維持。 【必須要件】 ・ラインオペレーターなど、工場での製造職経験をお持ちの方 【歓迎要件】 ・医薬品または化粧品の製造経験 ・GMPに関する知識 ・機械オペレーター業務経験 ・設備管理の経験...
[主な職務] 高圧ガス製造設備のメンテナンス 高圧ガス製造設備の運転、日常点検、定期作業 品質・信頼性の維持、管理 効率改善活動 安全管理補佐 [業務内容] プラント運転及びプラント設備管理 安全・品質管理 ガス製造設備及び関連設備の点検、補修・トラブル対応 ガス製造設備及び関連設備の保守管理、維持・メンテナンススケジュール管理、コスト管理 ガス製造設備及び関連設備の運転（起動、停止含む）...
Date Posted:2026-05-21 Country: Japan Location: NOLEC: 2700-1 Koike, Shibayama-machi, Sanbu-gun, Chiba, 289-1624 JAPAN 【スーパーフレックス制／老舗企業で経験値を上げる】エレベーター、エスカレーター等の設計業務 高層ビルやマンション、商業施設等に設置されているエレベーター・エスカレーターの設計業務をご担当いただきます。 オーチスは170年以上前に米国で創業し、現在では1日あたり約25億人の移動を支え、全世界で約250万台の顧客設備を保守・管理しています。これは、業界最大規模のサービス・ポートフォリオです。 当社はその日本法人として、90年以上にわたり、日本国内はもちろん世界各地の象徴的な建物に納入や技術提供を続け、確かな実績を積み重ねてきました。 当社が今回募集するのは、世界中から技術力を高く評価される日本オーチスの設計職です。 ソフトウェア、電気、機械、意匠等募集ポジションは多彩。今まで培ってきたスキルを活かして、世界から求められるオーチスのエレベーターを共に創り上げませんか。 業務内容 ━━━━━ 本人の希望や適性を考慮しながら、下記いずれかの業務をお任せします。 ■営業設計 ・据付工事に必要なエレベーター設計図の作成 ・物件ごとのエレベーター設計図を作成するための基本図面、作図マニュアル、作図ツールの作成・管理 ・営業担当者への技術支援 ・新機種の開発サポート など ■電気設計（エレベーターorエスカレーター） ・物件ごとのエレベーターorエスカレーター電気部品設計 └制御盤、補助制御盤等の設計 └配線関係：電気配線・配管の設計 └オーダー（生産指示書）の作成 ■機械設計（エレベーターorエスカレーター） ・物件ごとのエレベーターorエスカレーター機械部品設計 └各種図面（組立図、部品図）の作成・改訂 └オーダー（生産指示書）の作成 ■意匠設計
※本ポジションの勤務地は千葉県流山市か兵庫県尼崎市のどちらかのフルフィルメントセンター（以下FCとします。）です。勤務地は応募者の方の希望に配慮して決定いたします。 アマゾンの物流拠点であるフルフィルメントセンター(以下FC) は全国に20か所以上あり、それぞれにInbound（入荷）、Outbound（出荷）、およびQuality Assurance (品質保証）チームが存在し、全国FCの入荷に関する中央管制塔として担当する工程の管理業務を行っています。 このポジションは入荷の工程管理を担当するInboundと、出荷の工程管理を担当するOutboundです。どちらの所属になるかは面接後決定されます。 Central Flow Operations のProcess Assistant(以下CFOps PA)は、Inbound/Outboundともに、複数拠点のオペレーションを遠隔操作により進捗管理を行い、各拠点での生産計画達成を遂行します。また、ネットワーク横断で発生する課題の解決やオペレーションの簡素化や改善、新しい管理Tool導入などの際のプロジェクトをリードするポジションです。 【具体的な業務内容と業務内容の配分】 Inbound ■オペレーション管理 50％ 日々発生する急な変動要素に際し、全体を見渡した最適な判断とコントロールを行います。例えば、毎日の各拠点の入荷数量を確認し、リモートで入荷に関する設定や調整を実施します。 またお客様からのご注文に発送遅れが無いように在庫化の進捗を毎時間チェックし、リスク発生時に各拠点の担当者に連絡しリスクを取り除きます。 各拠点の入荷量制限の調整と在庫時間管理は、アマゾン独自の最先端のシステムを用い、システムの遠隔操作で同時に行います。 ■業務上で発生したトラブルや問題の解決 30％ FCネットワーク横断で発生している品質問題等に関して、関連部署と協業し、原因を調査し、対策案を作成、関連部署と連携して各FCに展開します。 例えば、商品受領時に発生するエラーやミスにの原因を取り纏め、解決までのマイルストーンを描き解決まで導きます。 全体統括するサプライチェーン・商品を購入するチーム・配送トラックを管轄するチーム・システム開発チームなど多数のステークホルダーとの連携が必要になります。 ■ピークに備えたオペレーションの準備 10％ アマゾン全体で開催されるセールに向けて準備項目の進捗管理を行い、是正・修正が必要な際は状況確認とリカバリー案を作成。確実に準備が整うようにネットワーク全体をリードします。 例えば、セールのピークの物量を試算し、その為に必要な設備や道具の準備を確認し、セール準備項目の指針を各拠点の担当者に発信します。準備期間中はその項目の進捗を発信し、 遅延発生時は必要なサポートや修正をリードします。 ■リスク評価 & 新規オペレーションデザイン 10% 新しく導入するツールデザインのレビューを行い、FCで実際に運用ができるよう調整と修正を行います。ネットワークに展開するための標準作業手順を構築し、使用方法・注意事項等を全FCにトレーニングします。また、導入後は効果・リスクを数値化し、期待された内容であるかをAuditします。 Outbound ■オペレーションコントロール 65％ 「コレート」と呼ばれる、お客様の注文に対しピック(在庫から商品を取り出す工程)の指示を出し、FCにてピック作業ができる状態にする操作を行います。そして、決められた時間までにピック作業が終わるように、Amazon独自のオペレーションシステムやツールを用いてコンフィグ調整をしながら遠隔操作をしていきます。ピックされた後の商品はパック(梱包)作業に入りますが、パックの仕掛り量に関しても決められた基準値内に保ち、安全で安定したパック作業ができるようにツールのモニタリングやコンフィグ調整を行います。これを1人辺り3～4拠点の複数のFCを受け持ち、同時にコントロールしていきます。 また、FCの請負会社(3PL)、またはAmazon社員から提示された出荷計画を元にオペレーションをしていきますが、計画に対し逸脱する場合は軌道修正をしていく為にFC側へ状況確認やリカバリー案の提案を都度行います。 ■オペレーションプロセス/メカニズムの構築・改善 35％ FCによって異なる管理方法ではなく、可能な限り標準化された手法でオペレーションコントロールし、FC毎のオペレーションのバラつきを無くします。更に複雑な管理を簡素化し、誰がやっても同じ品質になるようなメカニズムを構築し、安定したオペレーションを確立できるように改善を重ねていきます。 その上で「これはできない」ではなく、「どうやったらできるようになるのか？」を常に考え、前進していくモチベーションが必要不可欠となります。 【働き方について】