■募集背景 製造業では、労働力不足、原材料費・人件費の高騰、熟練技能の継承、IT・デジタル投資の遅れなどが、現場課題ではなく経営課題になっています。 また、多くの製造現場では個別設備や工程単位の改善に留まりやすく、本社、IT部門、製造部門、物流部門の分断によって、全社最適の改革を進めにくい構造があります。利益創出と事業継続の両面から、製造・物流改革は経営アジェンダとしての重要性を増しています。 当社のFA戦略コンサルタントは、高度な自動化技術と現場ナレッジを活かし、設備導入だけでは解決できない顧客の経営課題に向き合うため、コンサルティング事業を立ち上げました。現在は、自動化構想に加えて、サプライチェーン改革や中長期経営戦略まで支援領域を広げています。 ■ポジション概要 FA戦略コンサルタントとして、製造業を中心とするクライアントに対し、モノづくりの生産現場の変革を支援します。 現地現物を重視し、工場や倉庫の現場調査、関係者へのヒアリング、データ分析を通じて課題の本質を特定。そのうえで、経営・事業の視点から中長期戦略、KPI、投資計画、スマートファクトリー構想、物流自動化構想を策定します。 さらに、構想を提案して終わるのではなく、業務・設備・ITシステムの要件定義、PoC、プロジェクトマネジメント、エンジニアリング部門との連携を通じて、フィジカルAIが現場で実際に稼働し、成果を生み出すところまで伴走します。 業務内容 ・経営層、事業責任者、工場長、生産技術、製造、物流、IT部門へのヒアリング ・中期経営計画、生産計画、設備投資計画、コスト構造の把握 ・スマートファクトリーのグランドデザイン ・工場・倉庫・物流拠点の統廃合や最適配置 ・生産ライン、構内物流、保管、搬送工程の将来構想 ・省人化・自動化ロードマップおよびKPI体系の設計 ・設備・人員・ITを含む投資計画と効果試算 ・自動化・フィジカルAIの実装支援 プロジェクト事例 ■製造工場の生産性改革 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 ■海外工場の自動化構想 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。日本企業の海外製造拠点の改革支援 必須応募要件 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・製造業の生産技術、生産企画、工程設計、IE、設備技術、製造技術に関する実務経験 ・工場内物流・構内物流の改善または自動化経験 ・製造工程の生産性向上、省人化、原価低減、設備稼働率改善の経験 ・スマートファクトリー、製造DX、SCM改革に関する企画・推進経験 歓迎要件 ・工場・物流拠点の新設、統廃合、レイアウト変更、ライン立ち上げ経験 ・生産シミュレーション、物量分析、工数分析、ROI算出の経験 ・設備投資計画、中長期生産戦略、拠点戦略の策定経験 ・工場長、事業責任者、本部長、役員への提案・報告経験 求める人物像 ・一つの工場ではなく、複数の企業・業界の変革に携わりたい方 ・現場知見を、経営層への提案や事業戦略に昇華したい方 ・設備導入だけでなく、その前段の戦略や投資判断から関わりたい方 ・日本のモノづくり産業を、より強く持続可能な産業へ変えたい方
■募集背景 日本社会は今、大きな転換点を迎えています。 物流2030問題をはじめ、ドライバー不足、人口減少、建設費高騰、エネルギーコスト上昇、グローバル供給網の変化によって、これまで当たり前だった「必要なものが必要な時に届く社会」が揺らぎ始めています。 多くの企業は、個別最適な工場運営や物流運営を行ってきました。しかし今後は、工場、物流センター、輸送、在庫、調達、生産計画まで含めたサプライチェーン全体の再設計が必要です。 Mujinは、物流・製造領域における自動化・フィジカルAIの実績を基盤に、「サプライチェーン戦略～物流ネットワーク設計～物流拠点再編～自動化構想～フィジカルAI導入」までを一気通貫で支援しています。 社会課題の解決と企業競争力向上の両立に挑戦するため、サプライチェーン戦略コンサルタントを募集します。 ■ポジション概要 サプライチェーン戦略コンサルタントとして、製造業、小売業、物流業を中心としたクライアントに対し、サプライチェーン全体の構造改革を推進します。 物流センターや工場単体ではなく、「調達～生産～保管～輸送～構内物流自動化」まで含めた全体最適を実現します。 現地現物による調査とデータ分析を通じて課題を可視化し、経営層と共に将来のサプライチェーンを設計します。 さらにMujinだからこそ、戦略提言に留まらず、物流・製造自動化やフィジカルAI実装まで責任を持って支援します。 業務内容 ご経験・スキルに応じて、下記一部また全体統括として従事いただきます： ■サプライチェーン戦略立案 ・SCM診断 ・SCM成熟度評価 ・サプライチェーン可視化 ・全体最適構想策定 ・KPI設計 ・中長期ロードマップ策定 ■ネットワーク設計 ・工場配置戦略 ・物流拠点再配置 ・在庫配置最適化 ・配送ネットワーク設計 ・輸送モード検討 ■S&OP改革 ・需給計画最適化 ・在庫戦略策定 ・生産計画プロセス改革 ・KPI設計 ・業務プロセス設計 ■物流構造改革 ・物流拠点再編 ・物流コスト削減 ・オペレーション改革 ・自動化構想策定 ■フィジカルAI・自動化構想
職務明細 Red Hat コンサルティングチームでは、お客様の経営戦略やビジネス課題に基づき、IT戦略・DX戦略の策定を支援する「アドバイザリーサービス」を立ち上げます。今回は、その立ち上げを担うスタートアップメンバーとして、IT戦略コンサルタントを募集します。 本ポジションは、従来の「Red Hat製品の構築・運用支援」とは異なり、システムアーキテクチャの決定や製品選定のさらに上流プロセスに深く関与するロールです。 Red Hatが描くIT戦略コンサルティングは、自社製品の枠にとらわれず、幅広い視野でお客様のビジネス課題を紐解き、IT/DX戦略へと落とし込みます。徹底したディスカッションを通じて、お客様組織内での意思決定と合意形成を強力に支援していただきます。 また、対話の過程でRed Hat製品やサービスがもたらす価値を訴求し、お客様との長期的なパートナーシップを築くことも重要なミッションです。日本におけるサービスオファリングやメソドロジーの定義、販売戦略の策定からデリバリーまで、新サービス創設のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 スキル・資格 応募資格（スキル・経験） 【必須スキル・経験】 1) コンサルティング実績 - ビジネスコンサルティングからITソリューションまでを横断する実務経験（10年以上） - CXO層とのコミュニケーション、提案、契約獲得、および関係維持の経験（10年以上） - 多数のIT/DXプロジェクトを組成し、多様なメンバーと協働した経験。 2) 専門知識とデリバリー能力 - 企業のAI戦略、またはレガシーモダナイゼーション戦略の策定実績。 - 最新のソフトウェア開発・運用プロセス（Cloud Native, DevOps等）に関する深い理解 - PMOとしてのプロジェクト管理経験 - 特定の業界（製造、通信、金融、省庁など）における深いドメイン知識。 3) マインドセット・言語 - 論理的思考（Logical
大手企業に対し、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーションを支援する戦略コンサルタントポジションです。 経営戦略や事業戦略の立案を中心に、CXOクラスとのディスカッションを通じて企業変革を推進していただきます。 企業情報 当社クライアントは、戦略コンサルティングを主軸とする急成長中のコンサルティングファームです。 創業以来、大手企業の経営層向け案件を多数手掛けており、新規事業創出や事業変革支援を強みとしています。 一般的なPMO支援やSI案件の獲得を主目的とせず、戦略テーマに特化したコンサルティングサービスを提供しています。 職務内容 ・経営戦略策定支援 ・事業戦略立案 ・新規事業開発支援 ・事業ポートフォリオ検討 ・既存事業の変革戦略策定 ・市場分析および競合調査 ・AIや先端技術を活用した事業戦略立案 ・経営層向け提言および意思決定支援 理想の人材 必須要件 ・4年制大学または大学院卒業以上 ・以下いずれかの経験をお持ちの方 - 戦略コンサルティング経験 - ITコンサルティング経験 - 経営企画経験 - 事業企画経験 歓迎要件 ・新規事業開発経験 ・DX推進経験 ・経営層向け提案経験 ・プロジェクトマネジメント経験 求める人物像 ・高い成長意欲を持つ方 ・論理的思考力をお持ちの方 ・自ら課題を発見し提案できる方 ・最新のテクノロジーや市場動向に関心をお持ちの方