報酬戦略の策定: 日本市場における競争力を確保するため、包括的なトータルリワード戦略(基本給、賞与、福利厚生、長期インセンティブ等)を設計・実行する。
グローバルプログラムの調整: グローバルな報酬改定サイクル(年次昇給、賞与予算管理など)をリードし、他リージョンのC&Bチームと連携する。
チームマネジメント: トータルリワードの専門家チームを率い、パフォーマンス重視のカルチャーを醸成する。
ステークホルダー管理: 外部コンサルタントやベンダー、および社内の財務、法務、人事部門と連携し、制度のスムーズな運用とコスト効率化を図る。
By continuing you agree to our Terms & Privacy Policy.