オペレーション戦略の統括: 日本における人事オペレーション組織の戦略的ヘッドとして、グローバル戦略と整合性を取りながら、効率的で質の高いサービス提供を実現する。
プロセス変革 (DX): 自動化、デジタル化、プロセスの簡素化を推進し、事務作業中心のオペレーションから「価値創出型」の組織へ変革する。
従業員体験 (EX) の向上: 人事サービスの提供品質（スピード、正確性、利便性）を向上させ、従業員体験を改善する。
チームマネジメント: 多様な人材からなるチームをリードし、タレントパイプラインの構築やサクセッションプランニングを行う。
グローバル連携: 海外のHRリーダーやCoE（専門部署）、IT、ファイナンス部門と連携し、グローバル規模での標準化や改善活動を推進する。
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